Оценка персонала
Оценка персонала — процедура, которая позволяет измерить результаты работы сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества и потенциал в разрезе стратегических целей компании. Оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда.
Любой руководитель выражает свое отношение к работе подчиненных, но чаще всего подобная оценка бывает расплывчатой и эмоционально окрашенной.
При правильной разработке и проведении оценка — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом.
Что получает компания от оценки персонала:
Оценка персонала — процедура, которая позволяет измерить результаты работы сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества и потенциал в разрезе стратегических целей компании. Оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда.
Любой руководитель выражает свое отношение к работе подчиненных, но чаще всего подобная оценка бывает расплывчатой и эмоционально окрашенной.
При правильной разработке и проведении оценка — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом.
Что получает компания от оценки персонала:
· Определение результатов работы, уровня знаний и навыков персонала, деловых и личных качеств сотрудников.
· Возможность ротации персонала и создания кадрового резерва.
· Основу для разработки системы мотивации, развития и обучения персонала.
Основные этапы и методы работы:
Работа по оценке персонала состоит из следующих этапов:
постановка задачи,
выбор и модификация метода,
проведение оценки,
обработка результатов,
предоставление отчета и рекомендаций по оптимизации использования кадрового ресурса.
—тестирование;
—интервью по компетенциям;
—центр оценки сотрудника, в ходе которого создается наиболее благоприятная атмосфера, способствующая раскрытию ключевых компетенций; (игры, кейсы, групповые и индивидуальные задания)
—метод «360 градусов»;
—аттестация.
Стоимость проведения Центра Оценки, аттестации зависит от количества участников, уровня специалиста, объема информации.
Цель – дать наиболее точную и подробную информацию, способствующую дальнейшему принятию решения в области управления персоналом. Придать нужный вектор Вашему развитию.
Более подробная информация и заказ услуг:
По телефону: 067-57-39-138 Дарья
по электронной почте: dariya@digma.ua