· Определение результатов работы, уровня знаний и навыков персонала, деловых и личных качеств сотрудников.
· Возможность ротации персонала и создания кадрового резерва.
· Основу для разработки системы мотивации, развития и обучения персонала.

Основные этапы и методы работы:

Работа по оценке персонала состоит из следующих этапов:
постановка задачи,
выбор и модификация метода,
проведение оценки,
обработка результатов,
предоставление отчета и рекомендаций по оптимизации использования кадрового ресурса.

—тестирование;
—интервью по компетенциям;
—центр оценки сотрудника, в ходе которого создается наиболее благоприятная атмосфера, способствующая раскрытию ключевых компетенций; (игры, кейсы, групповые и индивидуальные задания)
—метод «360 градусов»;
—аттестация. 
 

Стоимость проведения Центра Оценки, аттестации зависит от количества участников, уровня специалиста, объема информации.

Цель – дать наиболее точную и подробную информацию, способствующую дальнейшему принятию решения в области управления персоналом. Придать нужный вектор Вашему развитию.

 

По телефону: 067-57-39-138 Дарья

по электронной почте: dariya@digma.ua